La Dinamica delle Coalizioni in Italia: L'Influenza di Renzi e Calenda e di tutti i leader di qualunque partito e movimento, nell'Alternativa Centrista

 La Dinamica delle Coalizioni in Italia: L'Influenza di Renzi e Calenda e di tutti i leader di qualunque partito e movimento, nell'Alternativa Centrista

di Antonio Bruno

Nell'odierno panorama politico italiano, la sfida principale per le forze di opposizione alle destre non è solo quella di costruire una proposta alternativa coerente e credibile, ma anche di evitare che le dinamiche interne portino a una frammentazione controproducente. Questo problema è particolarmente acuto per le forze centriste, tra cui i nomi di Matteo Renzi e Carlo Calenda emergono con forza. La loro presenza rappresenta sia un'opportunità sia un ostacolo per la creazione di una coalizione alternativa alle destre.

Humberto Maturana, noto biologo e filosofo della comunicazione, ci offre uno spunto prezioso per comprendere le dinamiche interne delle coalizioni politiche. Maturana afferma che "la comunicazione è la modalità di costruzione della realtà condivisa" (Maturana, L'Albero del sapere). In questo contesto, le interazioni tra i leader politici e le loro visioni divergenti sono fondamentali per il processo di costruzione di una narrativa comune che possa attrarre e mobilitare l'elettorato.

L'opposizione alle destre in Italia ha visto recentemente una crescita significativa, come dimostrano il successo della raccolta firme per i referendum e le elezioni amministrative e europee. Tuttavia, mentre i partiti alternativi alle destre mostrano segni di coesione e forza in politica interna, la situazione è più incerta e problematica a livello internazionale. La leadership di Giorgia Meloni ha prodotto una serie di errori e insuccessi senza precedenti, offrendo così un'opportunità per l'opposizione. Tuttavia, i rischi sono concreti: la discussione politica rischia di deviare verso temi divisivi e controversi, con il pericolo di una perdita di coesione tra le forze dell'opposizione.

Come afferma Maturana, "l'importante è la coerenza e la condivisione di una visione" (Maturana, La realtà: una costruzione umana). Per evitare la dispersione e la frammentazione, è cruciale che le forze di opposizione si concentrino su temi concreti e di ampio consenso, come i diritti civili e le libertà personali, e le questioni di giustizia sociale ed economica. Le proposte come il rafforzamento dei diritti civili e delle libertà, le riforme nel sistema carcerario, e le liberalizzazioni in settori come quello dei balneari e dei taxisti sono esempi di temi su cui si potrebbe costruire un consenso più ampio.

Il percorso verso una coalizione alternativa alle destre è ostacolato dalle figure di Renzi e Calenda, in parte a causa della nostra inclinazione culturale verso strutture organizzative gerarchiche e competitive. Questa inclinazione riflette una radicata cultura patriarcale che predilige la competizione e la leadership centralizzata, piuttosto che la collaborazione e la co-creazione di visioni condivise.

Humberto Maturana, nella sua riflessione su "Sistemi viventi e sociologia," ci ricorda che "la nostra percezione della realtà è influenzata dai nostri interscambi e dai nostri ruoli sociali." In altre parole, le strutture organizzative e le dinamiche di interazione che adottiamo riflettono e rinforzano le norme culturali esistenti. Le organizzazioni gerarchiche con un capo dominante, come quelle guidate da Renzi e Calenda, sono frutto di una cultura che favorisce la competizione e la centralizzazione del potere. Questo tipo di struttura è spesso un ostacolo alla creazione di coalizioni coese e collaborative.

La cultura patriarcale, con la sua enfasi sulla leadership autoritaria e la competizione, non solo riflette una visione del mondo in cui il successo è visto come il risultato del predominio di individui forti e carismatici, ma impedisce anche la formazione di alleanze politiche solide e inclusive. Le personalità forti e le storie individuali di Renzi e Calenda, sebbene possano avere apportato energia e visibilità, rischiano di creare frizioni interne e divisioni all'interno della coalizione. Questo è particolarmente evidente nella vicenda della lista Stati Uniti d'Europa, che ha visto un declino nei sondaggi nonostante un inizio promettente. Le tensioni interne e i ruoli predominanti di Renzi e Calenda hanno messo in luce i limiti delle strutture gerarchiche e competitive.

Maturana ci offre una prospettiva preziosa sul perché le strutture gerarchiche siano problematiche: "Le strutture organizzative riflettono e rinforzano i modelli culturali della competizione e del dominio" (Sistemi viventi e sociologia). In un contesto politico in cui le forze sono già divise e fragili, mantenere figure di spicco in posizioni di rilievo può continuare a essere un ostacolo alla creazione di una coalizione alternativa credibile. Il predominio di queste personalità può perpetuare un modello che non solo è inadeguato per affrontare le sfide odierne, ma che può anche ostacolare la costruzione di alleanze più collaborative e inclusive.

In questo scenario, sarebbe saggio per Renzi e Calenda e per tutti i leader di qualunque partito e movimento, di considerare un passo indietro strategico. Il loro mantenimento in posizioni di rilievo potrebbe continuare a fratturare piuttosto che unire. Un cambiamento di approccio verso una leadership più condivisa e meno centrata su figure singole potrebbe essere cruciale per la formazione di una coalizione alternativa efficace e coesa. La riflessione di Maturana sul ruolo dei modelli culturali nella formazione delle strutture organizzative suggerisce che solo attraverso la revisione di tali modelli possiamo sperare di superare le barriere che attualmente limitano il progresso verso una vera alternativa politica.

La lezione che possiamo trarre dal pensiero di Maturana è che "la costruzione di una visione condivisa richiede il superamento delle differenze personali in favore di obiettivi comuni" (Maturana, La biologia della conoscenza). Per il bene della coalizione e dell'area politica in generale, potrebbe essere il momento per Renzi, Calenda e tutti i leader di qualunque partito e movimento, di cedere il passo a nuove figure che non siano compromesse da precedenti controversie.

In definitiva, la strada verso una coalizione alternativa alle destre in Italia è ancora lunga e complessa. La chiave del successo risiede nella capacità di costruire una visione condivisa e coesa, superando le divisioni interne e concentrandosi su temi che uniscano piuttosto che dividere. La riflessione di Maturana ci ricorda che solo attraverso la comunicazione e la cooperazione possiamo sperare di costruire una realtà politica che risponda veramente alle esigenze della società.

Fonti:

Maturana, H. (1998). L'Albero del sapere. Edizioni Lindau.

Maturana, H. (2000). La realtà: una costruzione umana. Edizioni Cortina.

Maturana, H. (2004). Sistemi viventi e sociologia. Edizioni Liguori.

Maturana, H. (2009). La biologia della conoscenza. Edizioni La Meridiana.