Humberto Maturana e Ximena Dávila, Se capisco da dove viene la rabbia, da dove viene la paura, se la capisco da dove proviene, posso spiegarmi nella mia vita e nella mia storia quando ho imparato ad avere paura.



HM- Biologia Culturale è fondamentale e originale. La ricchezza è data in ciò che facciamo insieme. Ognuno con radici diverse.
XD- Siamo qui per un amorevole invito a condividere ciò che stiamo facendo in uno spazio di persone che sono occupate da altre persone. Ci preoccupiamo delle persone che vengono importate da altre persone. Sappiamo che molti vogliono avere più basi su come fanno quello che fanno. Veniamo per questo: perché ci importa che si preoccupino degli altri. Generare maggiore benessere nella vita sociale, comunitaria, in un mondo così convulso.
FG-Come sono correlati la biologia dell'amore, della conoscenza e della neuroscienza?

HM- La biologia dell'amore è un aspetto della vita relazionale. Coscienza, riflessione e comprensione lavorano in uno spazio relazionale. Parliamo del sistema nervoso come generatore e coordinatore di comportamenti. Niente può essere ridotto da uno all'altro. Non puoi ridurre ciò che accade nella relazione delle neuroscienze. Né ciò che accade nel sistema nervoso alle neuroscienze. Ma se c'è una relazione di coordinamento. Il sistema nervoso coordina la sensibilità e le capacità motorie; coordina le prestazioni dei comportamenti. E unendo i comportamenti nella storia, la struttura del sistema nervoso è regolata in un modo che ha a che fare con ciò che viene vissuto con loro.
FG- Possiamo gestire le emozioni?
XD- Il word management significa manipolare in qualche modo; dare un ordine. 
E come posso dare ordine a qualcosa che sorge spontaneamente? 
Quindi più che gestirli, devo capire da dove vengono. Se capisco da dove viene la rabbia, da dove viene la paura, se la capisco da dove proviene, posso spiegarmi nella mia vita e nella mia storia quando ho imparato ad avere paura. 
Nel momento in cui lo vedo, non devo gestirlo, ma quando lo guardo, posso cambiare. Guardandolo e spiegando che cambierò la mia struttura e quindi cambierò le mie dinamiche relazionali in quello spazio, gestisco qualcosa orientato verso un risultato. Gestisco qualcosa perché voglio che succeda qualcosa e non so cosa succederà alla persona. Quindi non è solo una gestione. Ma ha a che fare con una comprensione. Guardare le basi.
HM- Da dove mi sta succedendo. Si sta realizzando. Se mi rendo conto, sceglierò quale corso seguirò. Quando parlo di gestione, sento che si tratta di manipolare, spingere e non allargare l'aspetto. Espandere lo sguardo ti permette di capire dove sei e ti permette di scegliere. Una cosa è riconoscerla e un'altra è gestirla. Non è un problema di gestione, è una questione di consapevolezza.
Humberto Maturana e Ximena Dávila sono co-fondatori di Matríztica, un laboratorio umano il cui obiettivo è quello di accompagnare le persone nelle comunità e organizzazioni umane nei loro processi di trasformazione e integrazione culturale.
Per Matríztica, la cosa principale sono le persone e il modo in cui vivono e vivono insieme da una prospettiva che consente loro di espandersi e preservare il loro benessere in famiglia, sociale, cittadino, creativo, servizio o processi produttivi. Maggiori informazioni su  www.matriztica.cl e info@matriztica.org

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